Dans le cadre de la stratégie « Viens-Reste-Reviens », le Département de la Moselle a chargé Moselle Attractivité de concevoir une marque employeur à l’échelle du territoire : le label « Moselle Employeur ». À ce jour, 52 entreprises mosellanes sont déjà labellisées et composent ce réseau.
En 2025, les indicateurs de l’économie mosellane sont positifs. Le département compte 337 998 emplois salariés au deuxième trimestre, pour un total de 489 803 actifs. Le taux de chômage reste stable à 7,1 % sur la même période, sans évolution sur un an. Plus de 43 % des emplois relèvent des secteurs du commerce, du transport et des services. Autre signe de vitalité : le dynamisme entrepreneurial, avec 12 079 entreprises créées en 2024, soit une hausse de 4 % par rapport à 2023.
Pouvez-vous nous expliquer la création du label Moselle Employeur ?
Patrick Weiten, Président du conseil départemental de la Moselle et de Moselle Attractivité : Cela fait partie de ces labels qu’on a décidé d’initier, d’inventer, d’imaginer. Celui-ci, c’est Moselle Employeur. C’est reconnaître le travail de nos employeurs, de nos chefs d’entreprise, de nos grandes administrations, dans la démarche sociale, dans la démarche d’accueil de la jeunesse pour les former vers ces métiers.
Pourquoi est-il important d’agir dès le plus jeune âge ?
Et ce, depuis le plus jeune âge. Les entreprises accueillent des collégiens. C’est en troisième qu’il faut commencer à aiguiser leur appétit de l’emploi, de l’industrie, du commerce, du service public. Et puis ensuite, ce sont celles et ceux qui accueillent des apprenants, des apprentis, et cela se fait beaucoup.
Quel rôle jouent ces entreprises dans le territoire ?
Ce sont des employeurs qui grandissent par leur action en faveur de l’économie territoriale. Et puis c’est une démarche, pour moi elle était importante également, d’attractivité.
Justement, en quoi ce label participe-t-il à l’attractivité de la Moselle ?
Je crois qu’il faut que la Moselle démontre qu’elle est attractive, certes pour les entreprises, certes pour les chefs d’entreprise, mais également pour le personnel. Parce que sans le personnel, aucune administration, aucune entreprise ne pourrait fonctionner ou se développer.
Ce label reflète-t-il la diversité du territoire ?
On a affaire à des entreprises très différentes. La plus âgée est née en 1923, dans le sud du département, à Dabo. Et puis on a le prestige d’avoir dans ce label, et j’en suis ravi, le CHR de Mercy. Donc vous voyez l’écart avec une petite entreprise qui a six employés. Je crois que c’est ça la Moselle : la diversité de son réseau économique, de son réseau industriel, de son réseau de services publics. Avoir ce grand serviteur de la santé publique, pour nous, était essentiel.
Voyez-vous ce label se développer dans les années à venir ?
Je pense que nous sommes là à l’orée d’un label qui va se développer, comme s’est développé Moselle Attractivité, la qualité Moselle, la viticulture. Pour nous, c’est important de marquer que la Moselle est une terre de qualité de service, quel que soit le territoire.
Quel message souhaitez-vous faire passer avec ce label ?
On a une grande entreprise de près de 400 employés à Dabo, une toute petite commune de moins de 1000 habitants, et on a ensuite un gros employeur sur Metz, un grand hôtelier sur Metz, dans tous les domaines. Cela pour démontrer que la Moselle est accueillante, elle est dynamique, elle est industrielle, et puis elle apporte des services.
Comment cela s’inscrit-il dans votre stratégie globale ?
Elle fixe les populations dans la démarche qui est la nôtre : viens, reste, reviens. C’est-à-dire que pour nous, il faut être attractifs pour fixer des jeunes, pour faire venir de nouveaux jeunes et pour les conserver lorsqu’ils sont là.
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